"招聘年轻律师"和"培养年轻律师"其实是两回事：招聘是希望有人来了后直接把工作做好；培养则是希望几年以后，这个年轻律师能够独立面对客户、独立处理案件，甚至能够成为团队里真正可以承担事情的人。这两个出发点不一样，最后得到的结果也会不一样。对于刚进入律师行业的年轻人来说，选择一家律所其实需要多考虑的是：你是想找一个需要你直接会干活的律所，还是希望能够教你东西并且能够培养你日后成为独当一面的律所？

一、年轻律师不是"便宜的劳动力"

刚执业的律师经验少，这是事实，但经验少不代表能力低。很多东西本来就是需要在案件中一点点学出来的：第一次接触客户，不知道客户真正关心什么；第一次独立写一份重要法律文书，不知道哪些内容应该重点展开；第一次开庭，可能连庭前准备都不知道从哪里开始；第一次面对一个复杂案件，也很难一下子找到处理思路——这些都很正常。如果一家律所只是把年轻律师当成执行人员，交给你一堆材料让你整理、修改、跑腿，然后案件结束再换下一个案件，日复一日、流程一样，那么你确实会越来越熟练，但"熟练"不一定等于"成长"。真正的培养，是让年轻律师慢慢知道"为什么这么做"，而不是只知道"应该这么做"——这是我们理解的"培养"和"使用"最大的区别。

二、真正的培养，不是只有纸上谈兵

很多能力你不去实操、光听永远不会，听别人讲十遍怎么分析案件，可能还不如真正参与一个案件来得深刻，所以我们更看重的是"在案件里培养人"。一个真实案件拿过来以后，不只是把其中一部分工作交给年轻律师完成，而是可以让年轻律师逐步参与到案件分析、材料整理、方案讨论、客户沟通等不同环节中；做完以后再对案件进行复盘：哪里做得好、哪里还可以调整、如果重新来一次会不会有更好的处理方式。慢慢地，律师才会从"有人告诉我怎么做"变成"我知道自己为什么这样做"——这才是能力真正留下来的过程。

三、"有人带着做"才能少走弯路

刚入行的时候，最容易出现的一种状态就是遇到问题不敢问：怕别人觉得自己水平不够，又不知道应该问谁，最后只能自己在网上查资料、翻案例、反复试。当然，自己研究也是成长的一部分，但如果所有事情都只能自己摸索，成长的速度往往会慢很多，尤其是案件处理中的一些经验，不是看几篇文章就能掌握的。比如客户到底在担心什么、哪些证据真正重要、庭审的时候哪些问题需要提前准备、对方律师的重点可能在哪里、一个看似简单的案件为什么最后会出现完全不同的结果——这些东西往往需要有经验的人在旁边提醒你。高瞻一直比较重视团队化办案，对于年轻律师来说，团队的意义并不只是"大家一起干活"，更重要的是遇到复杂问题的时候可以一起讨论、一起判断。有些弯路自己走一次就够了，如果有人愿意告诉你为什么会走这条弯路，下一次你就可能少犯一个错误。

四、逐渐拥有自己的判断才更独立

培养年轻律师并不是把他培养成"听话的执行者"，恰恰相反，真正成熟的律师最后一定要形成自己的判断。所以在工作中不能永远只是"老师让我怎么做，我就怎么做"，而应该慢慢变成"我认为这个案件的关键问题是这几个，我准备从这几个方面处理"。哪怕刚开始的判断不够成熟也没有关系，有人指出问题、重新思考、再去修改，一次、两次、十次，慢慢地年轻律师就会发现自己开始能够独立分析问题了。因为律师真正走向独立以后，面对客户时没有人会替你回答所有问题，最后站在客户面前的还是你自己。

五、为什么我们愿意花时间培养年轻律师？

说到底，因为一家律所真正能够长期发展的，不只是今天有多少律师，而是几年以后这些律师成长到了什么程度。高瞻比较看重团队建设，也比较重视律师的长期发展，目前律所设有不同专业业务部门和主办团队，采用专业化分工、团队协作的方式开展工作。对于年轻律师来说，这意味着接触到的不是一个孤立的案件，而是可以在不同类型的实际业务中逐渐理解律师工作的完整链条。同时，高瞻还打造了一条很透明的晋升路线，从实习律师到辅办律师再到主办律师，最后到合伙人律师，每一步都对你进行层层培养。在高瞻分工明确，刚执业的律师先进行基础的法律文书撰写和材料准备，每个案件都由主办律师带着一起做，不论是前期的谈案还是后期的做案，律师全程参与，甚至案件结束后的复盘。我们更希望看到的是：刚来的年轻律师可能需要别人提醒，过一段时间可以独立承担一部分工作，再往后可以独立处理案件、面对客户，最终有能力带领团队、承担更大的业务责任。目前高瞻团队的主办律师和合伙人律师，都是在高瞻一步一个脚印走下来的，他们当初都是从刚执业来到高瞻，一步一步成为一个独当一面的成熟律师。

六、培养年轻律师，其实也是在给律所培养未来

一家律所如果只考虑眼前的工作效率，当然可以选择"谁来了就用谁"，但如果考虑五年、十年以后，就必须思考：谁会成为未来的主办律师？谁能够独立面对重要客户？谁能够处理复杂案件？谁能够带新人？谁能够成为律所未来的核心力量？答案不会凭空出现，这些人很多都是从刚入行的时候一点一点培养起来的。所以我们更愿意把年轻律师看成一个长期项目，可能刚开始需要投入更多时间，也可能需要更多沟通和指导，但只要这个人愿意学、愿意做、愿意不断提高，几年以后他的变化是能够看见的，而这种成长对律师本人有价值，对团队也有价值。律师是一份需要长期积累的职业，一家律所真正能给年轻律师的，不应该只是今天的一份工作、一个平台，而应该是几年以后你能够带走的能力、经验和职业底气。这也是江苏高瞻律师事务所在招聘和培养律师时一直比较看重的事情——我们希望招聘年轻律师，但更希望看到年轻律师在高瞻真正成长起来。如果你正在寻找南京律师招聘、南京青年律师发展或者南京律所招聘的机会，也希望找到一个愿意培养年轻律师、能够参与团队化办案并拥有长期发展空间的平台，欢迎进一步了解江苏高瞻律师事务所。